人事制度
当社は、会社と社員の信頼関係を高め、風通しの良い環境を作る事を目的とした人事等級制度を導入しています。
この制度は、より公平により納得性を高めるため、各所より意見を集め内容の改正を毎年実施しています。
- 人材育成・能力の適材活用に役立てる
- 納得性を高め、目標を持つことでモチベーションを高める
- より公正な処遇（昇格・報酬）が出来る
- 業績向上を目指す
教育制度
私たちは、計装エンジニア先進企業を目指し、それを可能とする人財育成に取組んでいます。
社名ロゴにも「人」の文字を忍ばせ、人財育成に対する意志を込めております。
人材育成コンセプト
「社会人基礎力」「専門知識技術」「マネージメント力」の向上を図る
人材育成活動
当社では、新人社員、若手社員、中堅クラス、管理職と各ステージに合わせた教育システムを設けOJT・Off-JT制度、教育環境・質の向上の活動を行っております。
Off-JT
- 外部_人材育成研修
ステージごとに合わせた人材育成プログラムの受講（約15プログラムの育成講座） - 外部_技術育成研修
ステージ、部門ごとに合わせアズビル株式会社の講習会の受講（約30プログラムの育成講座）
OJT
- 新入社員研修
- 技術職 勉強会
5年未満・5～10年未満に分けて開催 - JOB着手前検討会
様々な部門から出席があり活発な意見が飛び交います。
教育環境・質の向上
- 資格取得支援制度
- 本社移転
クリエイティブな環境創り - マネージメント職による仕事の与え方の改善
